一、目的及使用范围

　　完善企业网站运行维护管 理制度，确保我所内外网站安全平稳运行，保证公司商业信息的安全，特制定此管理办法，公司员工需按照此办法落实信息化;安全保障管理

　　二、网站的组织管理

　　1、设专职网站管理员，负责总公司网站的规划建设、版面设计、栏目设置、信息收集整理、日常管理及信息的审核、录入、发布、更新、上传，并对信息的安全性和时效性直接负责。

　　2、公司需要有人是网站建设及内容审核、管理的第一责任人。凡在公司网站各栏目公开发布的信息，由网站管理员整理后交公司经理审批，经同意后，上传公布，并存档，公司重大经营活动的信息终审权归公司经理。

　　3、市场动态、项目谈判、工作进展等信息由公司分管部长，各分管管理部部长负责审核，最后交给宣传部进行宣传，每月不少于2次。

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　　三、管理内容和职责要求

　　1、公司网站是代表公司在互联网中的唯一门户，任何单位、 个人未经网站同意不得以任何方式在网上以公司的名义发布任何信息。

　　2、网站各个模块管理人 员按规定职责行使权利，被授权者对自己管理的模块负有保护和管理的责任，应随时关注模块信息的更新需求和访问者的反馈信息。

　　3、公司网站维护口令在综合部备案后由公司常务副总管理，并指定专人负责网站口令的定期更换等管理；公司规定，公司后台系统只能公司内部员工使用，任何人不得将用户名和口令以任何方式透露给除公司内部人员以外的人员。

　　4、遵守国家有关法律、行政法规，严格执行安全保密制度，不得利用网站从事危害国家安全、泄露国家秘密等违法犯罪活动，不得制作、查阅、复制和传播妨碍社会治安的信息和淫秽色情等信息。

　　5.、如发现违反以上述任何规定者，将视情节严重程度及造成的影响和损失，上报公司给予处罚考核，直至提交有关部门追究法律责任。

　　6、各栏目的直接责任单位为提供内容资料的对口负责部门，牵头汇总部门负责各主模块牙关信息的组织整理。

　　7、各对口负责部门和牵头汇总部门必须指定专人负责有关事宜，并按规定的时间和内容要求准确无误地完成栏目内容。给网站提供的资料要以书面和电子文档两种形式提交，书面资料要有相关负责人或分管领导的签字，电子文档要发到网站指定的电子邮箱。